ツイート 秋山勝（あきやままさる） @basic_CEO スケジュールの調整力って仕事の成果と密接に関係しているよね。 先約を優先するのはマナーとして当然重要。 ただ、成果を考えたらそれすらも柔軟に変更する必要がある。明らかに重要と思える話を１ヶ月後とか…

お気に入り persee @persee いまやデザイナーのいろんな方向での悩みはnoteを漁れば大体似たような悩みを抱えた人とさらにはその解決のアプローチにたどり着くので、本当に良い環境が整ってる時代だなぁと思う。 19:55 ツイート お気に入り フォロー フォロ…

ツイート Y.INAGAKI@CFO @yinagaki777 物事を微妙に濁して伝えると下手に疑心になるし少なくとも仕事上のコミュニケーションにおいては能率が良くない。私事なら色々とありますけれど仕事上の会話は仕事なので。互いの目的を最短で成せるようにハッキリと言…

ツイート めがねシャチョウ炎のめがね起業家＠オーマイグラス東京[emoji:4CE][emoji:4F6]国産メガネ伝道師[emoji:4F6][emoji:4F6][emoji:4F6] @tadkiyokawa ベンチャーの強みは、不屈心というか、競合やプライド高い奴ができないようなミジンコみたいな事が…

ツイート とくさん @nori76 「未来に向けて覚えておきたいのは、我々は永遠に自分が単なる金を稼ぐことしかできない凡庸な会社に代わってしまう事は望まないということだ。我々の目標は一貫して相手を倒すのではなかった。それは世界によりよい変化をもたら…